Ý tưởng độc của những doanh nhân 'teen' nổi tiếng nhất thế giới

Ý tưởng độc của những doanh nhân 'teen' nổi tiếng nhất thế giới
Tại thung lũng Silicon, những "ngôi sao mới nổi" thậm chí còn chưa đón sinh nhật lần thứ 20.

Ý tưởng khởi nghiệp siêu 'độc'

Khởi nghiệp thú vị ở chỗ: tại đây tài năng và tiềm năng luôn được đề cao. Nhờ đó, những người trẻ mang ý tưởng thông minh và nghị lực bền bỉ đã trở nên cực kỳ thành công bất kể độ tuổi ra sao. 

Thường những nhà khởi nghiệp công nghệ trẻ tuổi đều là sinh viên mới ra trường. Nhưng tại thung lũng Silicon, những "ngôi sao mới nổi" thậm chí còn chưa đón sinh nhật lần thứ 20.

Thành công với bằng đại học và những mối quan hệ gây dựng được ở trường đã khó, nay những doanh nhân tuổi teen lại có thể thu hút hàng nghìn khách hàng và tạo ra lợi nhuận thực sự lại càng khiến người ta thấy ấn tượng.

Sau đây là những doanh nhân công nghệ tuổi teen nổi trội nhất được xếp hạng dựa trên hoàn cảnh và thành công của từng người. Nhiều người còn được nhận học bổng 100.000 USD từ quỹ Thiel Fellowship - chương trình hỗ trợ những người dưới 20 tuổi nghiên cứu và biến ý tưởng kinh doanh thành hiện thực.

1. Nick D'Aloisio: Bbán lại công ty cho Yahoo! với giá 30 triệu USD

Cậu bé 17 tuổi Nick D'Aloisio trở thành tiêu điểm báo chí khi Yahoo vừa mua lại dự án Summly của cậu với giá 30 triệu USD.

Summly là ứng dụng tin tức tổng hợp trên điện thoại. D'Aloisio không phải người trực tiếp xây dựng ứng dụng, nhưng cậu vẫn được yêu cầu làm việc tại Yahoo cho đến cuối năm sau.

2. Ritesh Agarwal: Giải quyết vấn đề nhà trọ

Ritesh Agarwal đang giải quyết vấn đề nhà cho thuê tại những nền kinh tế mới nổi bằng một giải pháp nhà trọ - khách sạn số hóa.

Và thật đáng kinh ngạc, Ritesh đã lập ra cả OYO Inns lẫn Oravelkhi chỉ mới 16 tuổi. Hiện chàng trai 19 tuổi vẫn đang là CEO của cả hai doanh nghiệp.

3. Delian Asparouhov: "Đã đến giờ uống thuốc!"

Delian Asparouhov bỏ học MIT để xây dựng ứng dụng giúp bệnh nhân và người chăm sóc nhớ uống hoặc lấy thuốc.

Cậu tạo ra Nightingale, ứng dụng theo dõi đơn thuốc hàng ngày từ lúc còn học ở MIT. Sau khi nhận được học bổng Thiel Fellowship, Delian quyết định bỏ học để tập trung toàn bộ tâm sức cho dự án.

Theo lời kể trên blog, cậu còn hoạt động trong Rough Draft Ventures, một quỹ đầu tư mạo hiểm đầu tư cho các sinh viên công nghệ khởi nghiệp tại Boston.

4. Kevin Petrovic : FlightCar cho thuê xe rảnh rỗi

Kevin Petrovic nghỉ học tại trường Princeton để lập một công ty cho thuê xe. FlightCar cho phép những người có việc đi xa đậu xe ở sân bay để người khác thuê lại trong khi họ vắng mặt. Ý tưởng này giống với "nền kinh tế chia sẻ" của dự án AirBnb.

FlightCar đã thu hút được 6,1 triệu USD tiền vốn từ những nhà đầu tư nổi tiếng, bao gồm một vài người sáng lập ra AirBnb và Reddit. Ngoài ra dự án còn được hỗ trợ bởi quỹ Y Combinator.

5. Andrew Brackin: Đỗ xe là chuyện nhỏ!

19 tuổi, Andrew Brackin đang kiếm tìm giải pháp cho vấn đề đỗ xe tại San Francisco. Sinh ra và lớn lên tại London, Andrew sau này chuyển đến California để nhận học bổng của quỹ Thiel Fellowship.

Dự án Park With Spot của cậu nhằm mục đích giúp việc đỗ xe ở San Francisco trở nên dễ dàng hơn.

6. William LeGate : Synapps - Cách mạng của những ứng dụng

William LeGate bắt đầu phát triển ứng dụng từ tận năm 13 tuổi. Năm nay cậu 19 tuổi và đang ấp ủ mong muốn "lột xác hoàn toàn phương thức chúng ta tìm kiếm và dùng ứng dụng" với dự án Synapps.

7. Chọn ý tưởng giúp Diwank

Diwank Singh Tomer có cả một rổ ý tưởng trong đầu. Trang web Diwank của cậu cho đăng những dòng tóm tắt ngắn gọn để người dùng đọc và bình chọn cho những ý tưởng mình thấy hay. 

Giao diện thú vị ở chỗ người xem chỉ cần cuộn chuột để chuyển tới nội dung kế tiếp một cách nhẹ nhàng.

8. Sean McElrath: Làm bài tập với KickAsk

Chàng trai 17 tuổi Sean McElrath đang khởi nghiệp dưới sự giúp đỡ của một quỹ đầu tư mạo hiểm. Sean là nhà đồng sáng lập lên trang KickAsk, nhắm tới đối tượng học sinh trung học, giúp các bạn đồng lứa hợp tác với nhau một cách tiện lợi, thân thiện và rộng khắp toàn cầu. Tại đây, học sinh có thể đặt câu hỏi, viết bài, học nhóm và thậm chí cùng làm bài tập.

"Kickask là vùng đất của bài tập về nhà. Hãy đặt câu hỏi về bất cứ điều gì bạn đang băn khoăn, nhận đáp án chỉ trong vòng vài phút hoặc đi trả lời để tích điểm."

Ý tưởng khởi nghiệp siêu 'độc'

Khởi nghiệp thú vị ở chỗ: tại đây tài năng và tiềm năng luôn được đề cao. Nhờ đó, những người trẻ mang ý tưởng thông minh và nghị lực bền bỉ đã trở nên cực kỳ thành công bất kể độ tuổi ra sao. 

Thường những nhà khởi nghiệp công nghệ trẻ tuổi đều là sinh viên mới ra trường. Nhưng tại thung lũng Silicon, những "ngôi sao mới nổi" thậm chí còn chưa đón sinh nhật lần thứ 20.

Thành công với bằng đại học và những mối quan hệ gây dựng được ở trường đã khó, nay những doanh nhân tuổi teen lại có thể thu hút hàng nghìn khách hàng và tạo ra lợi nhuận thực sự lại càng khiến người ta thấy ấn tượng.

Sau đây là những doanh nhân công nghệ tuổi teen nổi trội nhất được xếp hạng dựa trên hoàn cảnh và thành công của từng người. Nhiều người còn được nhận học bổng 100.000 USD từ quỹ Thiel Fellowship - chương trình hỗ trợ những người dưới 20 tuổi nghiên cứu và biến ý tưởng kinh doanh thành hiện thực.

Read More

Ý tưởng xuất hiện nhiều nhất khi chúng ta tắm

Ý tưởng xuất hiện nhiều nhất khi chúng ta tắm

Nội dung nổi bật:

- Nghiên cứu cho thấy bạn sẽ có nhiều cơ hội sáng tạo và tìm thấy những ý tưởng mới khi đang làm một công việc gì đó đơn giản như câu cá, chạy bộ và đặc biệt là đứng dưới vòi hoa sen.

- Bộ não hoạt động nhiều nhất khi bạn không tập trung vào một công việc nào cả. Những người có khả năng sáng tạo là những người dễ bị phân tâm.

---

Câu chuyện về Acsimet phát hiện ra nguyên lý lực đẩy mang tên ông khi đang tắm có thể là tình cờ, tuy nhiên qua nhiều thử nghiệm và đánh giá khoa học cho thấy rằng khi chúng ta tắm cũng là lúc những ý tưởng xuất hiện nhiều nhất. Tuy nhiên thay vì tắm bồn, đứng dưới vòi hoa sen còn là điều kiện tốt hơn giúp chúng ta sáng tạo và nảy sinh các ý tưởng. Nếu thời đó, Acsimet có vòi hoa sen, có thể ông đã tìm ra những điều còn kinh khủng hơn định luật Acsimet. 

Giải phóng tiềm thức

Nghiên cứu cho thấy bạn sẽ có nhiều cơ hội sáng tạo và tìm thấy những ý tưởng mới khi đang làm một công việc gì đó đơn giản như câu cá, chạy bộ và đặc biệt là đứng dưới vòi hoa sen. Từ những hoạt động quen thuộc không đòi hỏi nhiều suy nghĩ, điều này giúp giải phóng tiềm thức, bộ não của bạn không còn bị giới hạn và khả năng sáng tạo được đẩy lên cao nhất. 

Kiểu thư giãn và mộng mơ giữa ban ngày này giúp giải tỏa trung tâm chỉ huy vỏ não trước trán cho các quyết định, mục tiêu và hành vi. Đó là lí do vì sao bạn không điều khiển được nhưng ý tưởng sáng tạo sẽ đến với mình, có thể bạn sẽ tìm ra một cách giải quyết công việc trước đây, ngẫm nghĩ ra ý nghĩa và triết lí cuộc sống …

Khi bạn tập trung suy nghĩ về một vấn đề nào đó, bạn kiểm soát trung tâm chỉ huy vỏ não, nó giúp bạn tập trung làm một công việc nào đó, tuy nhiên lại ngăn cản sự sáng tạo. 

Theo nghiên cứu, bộ não của bạn hoạt động nhiều nhất khi bạn không tập trung vào một công việc nào cả. Cũng theo các đánh giá của nghiên cứu tại Đại học Harvard,những người có khả năng sáng tạo là những người dễ bị phân tâm. Và một chiếc vòi hoa sen với nước nóng làm chính xác những gì bạn cần để những ý tưởng đến với mình, làm xao lãng bạn, nó khiến tiềm thức của bạn được giải phóng và giúp các ý tưởng mới ồ ạt kéo đến.

Thư giãn

Bạn tự hỏi tại sao khi tập trung vào giải quyết công việc, khi đang họp, khi đang thi bạn không thể nảy ra một ý tưởng hay ho nào cả, trong khi đó lúc chơi game hay nằm xem TV, tắm dưới vòi hoa sen thì những ý tưởng lại tấp nập kéo đến, một lý do khác đó là thư giãn và sự thoải mái. 

Có thể nói phòng tắm là một không gian riêng tư làm chúng ta thoải mái và thư giãn. Khi thư giãn, não của bạn giải phóng dopamine có tác dụng kích thích sự sáng tạo. Dopamine cũng được giải phóng khi thiền định hoặc lúc vui vẻ. Cũng theo nghiên cứu, tắm vào buổi sáng sớm có hiệu quả nhất trong việc kích thích sự sáng tạo. Sau khi thức giấc là lúc bạn mất tập trung suy nghĩ nhất.

Theo Trí tuệ Việt Nam/Genk/Mentalflos

Read More

Những ý tưởng kinh doanh lạ lùng nhất thế giới

Những ý tưởng kinh doanh lạ lùng nhất thế giới

Dịch vụ viết đơn xin nghỉ việc, sản xuất kính mắt cho chó hay trang hẹn hò ngoại tình trực tuyến là những ý tưởng kinh doanh kỳ cục nhất trên thế giới.

10. Ashleymadison.com: Trang hẹn hò ngoại tình trực tuyến

Được khởi động vào năm 2011, trang Ashleymadison nổi tiếng với phương ngôn trứ danh “Cuộc đời ngắn ngủi, hãy cứ ngoại tình”. Trang web hẹn hò trực tuyến này chỉ phục vụ những người đã kết hôn hoặc đối tượng muốn hẹn hò với những người đã có gia đình. Dù nhận được những chỉ trích liên tiếp về khía cạnh luân lý, trang web vẫn thu hút 32.000 người tham gia. Chủ trang web là Noel Biderman, một người đàn ông của gia đình và hoàn toàn chung tình, kiếm được 20 triệu đô lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh độc nhất vô nhị này.

9. Pet Butler: Dịch vụ loại bỏ chất thải vật nuôi

Matthew Osborn, nhà sáng lập của trang Pooper-scooper.com, nay được gọi với cái tên Pet Butler bắt đầu hoạt động kinh doanh với một số vốn khiêm tốn. Cuộc hành trình trở thành triệu phú của Matthew bắt đầu khi ông đang làm việc cho 1 gia đình và kiếm được 6 USD tiền công mỗi giờ. Cuộc đời của Matthew rẽ sang một hướng khác vào năm 1987 khi Osborn nhận ra có khoảng 100.000 con chó đang sống cùng chất thải của chúng trong một khu đất rộng 15 dặm vuông. Ông bắt đầu mở dịch vụ dọn chất thải và đặt cho dịch vụ ấy cái tên Pet Butler. Tồn tại như một công ty nhỏ hoạt động không chuyên, Pet Butler cuối cùng cũng phát triền quy mô và có thể thuê nhân viên cùng xe tải. Pet Butler hiện là hãng dịch vụ loại bỏ chất thải vật nuôi lớn nhất, thu hút khoảng 3.000 khách hàng. Dịch vụ vẫn tiếp tục phát triển ở Texas với sự quản lý của ông chủ Matt “Red” Boswell.

8. Super Jam: Công ty mứt

Thành công đã đến với Fraser Doherty khi anh mới 14 tuổi, khi ấy đang bán công thức làm mứt của bà mình cho những người hàng xóm. Hoạt động kinh doanh bắt đầu khởi sắc khi Doherty kết thúc nghiệp học hành để đầu tư vào sản xuất sản phẩm đóng lọ. Công ty của Doherty sau đó được đặt tên là Super Jam. Khi nhu cầu tiêu dùng đẩy mạnh thì anh thuê công xưởng, lúc này anh mới 16 tuổi. Sau rất nhiều những nỗ lực trong công việc, công ty của Doherty hiện bán được 500.000 lọ mứt hàng năm và đạt được 2 triệu USD lợi nhuận.

7. Doggles: Kính mát cho chó

Nhà sáng lập Roni Di Lullo đã nghĩ ra ý tưởng trị giá hàng triệu đô khi nhìn thấy chú chó của cô phải nheo mắt dưới ánh nắng mặt trời. Sau khi thử nghiệm hàng loạt kính mát của người, Di Lullo bắt đầu bán kính mắt Doggles và nó đã trở thành một sản phẩm bán rất chạy. Được làm bằng chất liệu polycarbonate màu có dây đàn hồi để cố định linh hoạt gọng kính trên đầu chú chó, Doggles có thể bảo vệ đôi mắt thú cưng từ tia cực tím và bụi bẩn để phòng tránh các bệnh về mắt. Công ty được giới thiệu trên kênh CNN, Regis, Kelly, và cả National Geographic. Ngoài kính râm, Doggles hiện giờ cũng cung cấp các mặt hàng như áo phông, ba lô, thiết bị nổi, và cả sản phẩm cho chó.

6. LuckyBreak: Xương ước tổng hợp

LuckyBreak được lập nên bởi Ken Ahroni, người muốn mang tới nhiều cơ hội cho mọi người về những điều ước trên những chiếc xương đòn (xương ước) trong lễ tạ ơn. Công ty này chuyên sản xuất xương ước bằng nhựa tổng hợp có thể mang lại cho bạn cảm giác giống như chiếc xương gà tây khô khi bị vỡ. LuckyBreak sản xuất 30.000 chiếc xương ước mỗi ngày và thu về 2,5 triệu USD doanh thu mỗi năm.

5. Wuvit: Gối vi sóng

Kim Levine đã làm khuynh đảo thế giới với cơn bão Wuvit, là chiếc gối vi sóng có sự thâm nhập nhiệt ẩm. Chiếc gối này tạo nên một cơn sốt khi hàng đêm Levine vẫn thường nhận được cuộc gọi từ những người bố người mẹ có con nhất định không chịu ngủ nếu không có gối Wuvic.. Cuối cùng cô cũng liên hệ với những nhà bán lẻ địa phương, và cửa hàng Saks Department Store đã bày bán sản phẩm của Levine trên kệ đồ của họ. Levine hiện kiếm được hàng triệu đôla với ý tưởng của mình và gối Wuvit vẫn là một sản phẩm đắt khách.

4. Trang chủ triệu đô

Năm 2005, Alex Tew, sinh viên ở Wiltshire, Anh lập nên một trang chủ có một triệu pixel sử dụng một ô lưới 1000×1000. Với mục đích kiếm tiền để phục vụ cho việc học, anh đã bán mỗi pixel khối 10×10 với giá 1 đô la. Mỗi khối được mua lại sẽ cho bạn một hình ảnh với đường link URL dẫn tới một trang web cũng như một slogan khi con trỏ quét qua đó. Trang web trở thành một hiện tượng mạng, không những thế, những cuộc đấu giá còn được tổ chức để bán lượng pixel với giá lên tới 1 triệu đôla.

3. Excused Absence Network: Dịch vụ cung cấp đơn xin nghỉ

Mạng lưới vắng mặt có lí do (Excused Absence Network) là một trang web trực tuyến giúp nhân viên công ty và học sinh có thể nghỉ học hoặc nghỉ làm khi được cung cấp những tờ đơn xin phép có lí do “xịn”. Trang web này kinh doanh giấy nghỉ phép có vẻ xác thực được tạo nên bởi các bác sĩ chuyên nghiệp, ban hội thẩm tại các phiên tòa, các chương trình tổ chức tang lễ, và những tổ chức khác. Bạn hoàn toàn có thể có được một đơn nghỉ phép đàng hoàng với giá 25 đôla. Với số vốn ban đầu là 300 đô la, Excused Absence Network hiện tại đã kiếm được hàng triệu đô và nhận được khoảng 15.000 đơn đặt hàng mỗi tháng.

2. LaserMonks: Mực in của thầy tu

LaserMonks được cha Bernard McCoy lập nên để kinh doanh mực in giá rẻ. Ý tưởng đã đến với vị thầy tu này vào một ngày khi thầy bị hết mực máy in và không tìm thấy một cửa hàng nào bán mực với giá phải chăng. Ban đầu công ty được lập nên với một nhóm nhỏ các thầy tu, hàng ngày làm công việc đổ bột đen vào các hộp mực. Hiện tại LaserMonks phục vụ 50.000 khách hàng và nhận từ 200 tới 300 đơn đặt hàng mỗi ngày. Khách hàng của LaserMonks đến từ các địa phương, nhà thờ, và thậm chí là những công ty lớn như U.S. Forest Service, và Morgan Stanley. Từ 2.000 USD, doanh thu của công ty đã tăng lên thành 2,5 triệu USD.

1. Whateverlife.com: Trang thiết kế MySpace

Ashley Qualls, nghỉ học khi mới 17 tuổi, lập nên Whateverlife.com, trang web bán bố cục thiết kế web và cả hướng dẫn. Với các thiết kế độc đáo và nhiều màu sắc, Qualls đã thu hút được 7 triệu lượt khách hàng tháng và 60 triệu lượt view. Trang web hiện thu được 70 nghìn USD mỗi tháng và lượng khách truy cập thì vẫn không ngừng tăng lên.

Theo Phong Lâm 

Zing/Infonet/Therichest

Read More

10 ý tưởng kinh doanh kì quặc nhất thế giới

10 ý tưởng kinh doanh kì quặc nhất thế giới
Thuê gà, đặt chỗ trên thiên đàng hay làm vòng cổ từ hài cốt người mất… là những ý tưởng kinh doanh kì quoặc không những đã được thực hiện mà còn trở nên thành công.

10. Đá vật nuôi

Trong số những ý tưởng kinh doanh từng xuất hiện, có lẽ đây là ý tưởng tồi tệ nhất. Vậy ai là người đã nảy ra ý tưởng này? Năm 1975, nhà sáng lập Gary Dahl đã thuyết phục được hàng triệu người cho rằng đó là ý tưởng hay. Số tiền ông kiếm được lúc đó ước tính 15 triệu USD. Thật ra mọi người luôn sẵn lòng mua một sản phẩm mới cho dù có thể nó rất ngốc nghếch.

9. Đặt chỗ trên thiên đàng

Làm thế nào bạn có thể đảm bảo mình sẽ có chỗ trên thiên đàng? Nếu bạn không dám chắc rằng thiên đàng có tồn tại, hay chỉ nghĩ rằng nó là một nơi tuyệt đẹp thì đây sẽ có thể trở thành ý tưởng kinh doanh của bạn.

Ý tưởng “đặt chỗ trước trên thiên đường” giống như một món quà mà mọi người có thể mua với giá khoảng 15 USD. Một số người rất thích nó, nhưng một số khác thì coi rằng đó là sự nhạo báng. Dù gặp nhiều khó khăn nhưng ý tưởng kì lạ này hiện nay vẫn còn khá nhiều người ủng hộ.

8. Chiếc chăn Snuggie

Đó là một chiếc chăn có thêm phần tay áo, nó không những là một phát minh mang tính đột phá mà còn trở thành vật dụng rất phổ biến. Trong quá trình thực hiện ý tưởng đã không may vấp phải một số trở ngại, một số thành phần sùng đạo đã nảy sinh hiểu lầm thật nực cười về ý tưởng kinh doanh này. Sự hiểu lầm đáng tiếc này đã khiến ý tưởng phải mất rất nhiều thời gian mới thành công.

7. Dịch vụ phục vụ đồ ăn để an ủi

Nhà sáng lập David Storke đã làm việc tại nhà hơn 27 năm và ông đã phát hiện ra một điều sau khoảng thời gian đó là: việc giao hoa đến tận nhà thật là lãng phí. Mặc dù tặng hoa là một cử chỉ rất đẹp nhưng phần lớn kết cục của việc làm ấy vẫn là ném hoa chúng vào sọt rác.

Vì vậy, ông đã nảy ra một ý tưởng lạ đó là mọi người sẽ được đưa vào một ngôi nhà rất đẹp và được phục vụ những món ăn ngon để an ủi họ thay vì cả một biển hoa mà họ vẫn thường được nhận. Dịch vụ sẽ cung cấp giao hàng toàn quốc nếu trả thêm chút phí.

6. Trò chơi hẹn hò tưởng tượng

Ý tưởng kinh doanh này dành cho những người phụ nữ muốn củng cố cuộc sống hẹn hò của họ. Nói đơn giản đó là trò chơi tưởng tượng chỉ dành cho phụ nữ.

Bạn kiếm điểm bằng cách chơi một trò chơi hẹn hò: Nói chuyện qua điện thoại hoặc nhắn tin, tán tỉnh, liên lạc với nhau rồi cùng nhau hẹn hò… bạn sẽ kiếm được điểm từ nhóm bạn chơi của bạn. Ý tưởng này thật ngốc nghếch nhưng nó cũng góp phần làm cuộc sống của bạn trở nên vui vẻ hơn.

5. Trang sức từ hài cốt người đã mất

Bạn sẽ phải giữ lại và gửi cho công ty một chút hài cốt hỏa táng của người thân của bạn. Công ty sẽ đưa nó vào một chiếc dây chuyền rồi khắc chữ lên mặt chiếc dây. Nghe có vẻ rất đơn giản phải không? Bạn phải ghi nhớ, đó là những công ty đã từng làm theo ý tưởng này rồi bởi vì bạn dễ nhầm lẫn những nơi không uy tín cũng làm đồ trang sức từ phần hài cốt hỏa táng người thân của bạn.

4. Kinh doanh những bức điêu khắc bằng phomat

Sarah còn được gọi với cái tên “Cheese Lady” đã biến khả năng sáng tạo của bà trở thành một công việc kinh doanh rất lớn mạnh. Thật ra các bức điêu khắc bằng phomat đều rất hoàn hảo cho tất cả các buổi lễ hội như lễ hội rượu, sự kiện thể thao. Kĩ thuật làm phomat của bà thu hút sự chú ý của nhiều quốc gia, điều đó khiến ý tưởng kinh doanh kì lạ trở nên thành công.

3. Địa chỉ trao đổi nhẫn cưới

Ý tưởng kinh doanh này được nảy sinh từ một người đàn ông bất hạnh có vợ qua đời sau khi kết hôn được 3 tháng. Khi ông đem trả lại chiếc nhẫn đính hôn, ông bất ngờ nhận thấy sự sụt giảm giá trị của chiếc nhẫn khi chỉ nhận được 3.500 USD thay vì 10.000 USD như trước.

Vì vậy ông đã nảy ra ý tưởng lập ra trang web “ I do, now I don’t”, trang web hoạt động giống như eBay, hay Craigslist để mua bán những chiếc nhẫn cưới. Địa chỉ này bạn chỉ mất 15% phí cho người bán hàng, điều này tốt hơn cho bạn khi đem chúng tới hiệu cầm đồ, hay trả lại cho cửa hàng đồ trang sức.

2. Phòng trút tức giận

Bạn có bao giờ cảm thấy tức giận và chỉ muốn đánh vỡ một thứ gì đó chưa? Nếu đã từng như vậy thì có thể bạn sẽ trở thành vị khách hoàn hảo với “Căn phòng tức giận”. Bạn chỉ cần chọn một dụng cụ bất kì như gậy golf, một cây gậy…) và bạn sẽ được đưa vào một căn phòng với một số nội thất dễ vỡ như tivi, tủ kính… sau đó bạn có thể đập bất cứ thứ gì bạn muốn.

Giá cho 5 phút ở trong phòng vào khoảng 25 USD, nhưng phần lớn mọi người không cần nhiều thời gian đến thế, vì vậy hầu hết mọi người thường ra ngoài khá sớm.

1. Thuê gà

Đối với những người muốn kinh doanh thuê mướn gà thì đây có thể là câu trả lời. Những ai quan tâm tới nông nghiệp, đặc biệt muốn có một vài con gà để chăm sóc trong vòng 6 tháng, giai đoạn thử nghiệm này giúp họ biết cách để nuôi một con gà ra sao. Giá cho công việc này khoảng 350 USD, nhưng không gồm thay thế việc nuôi gà cho người khác. Dịch vụ đảm bảo thời gian tối thiểu để thấy rằng công việc là phù hợp.

Phong Linh

Theo Trí Thức Trẻ/The Richest

Read More

4 câu hỏi để đánh giá ý tưởng kinh doanh

4 câu hỏi để đánh giá ý tưởng kinh doanh

Mặc dù không có quả cầu pha lê diệu kỳ nào giúp bạn soi chiếu mức độ thành công của một ý tưởng kinh doanh, nhưng bạn hoàn toàn có cách để xác định xem mình có nên đầu tư thời gian, tài năng và tiền bạc để phát triển ý tưởng đó không.

Hãy trả lời những câu hỏi sau:

1. Ý tưởng đó có mang một sứ mệnh hay tầm nhìn không?

Một ý tưởng tốt sẽ thu hút và tạo cảm hứng với đông đảo mọi người. Mục đích cuối cùng của bạn là gì? Điều gì là động lực khiến bạn muốn theo đuổi ý tưởng này? Nó có phải là cái bạn muốn đeo đuổi ngay cả ở những thời điểm khó khăn?

Vì thời thế bao giờ cũng khắc nghiệt. Ý tưởng của bạn nên là cái bạn dành thật nhiều đam mê để thực hiện nó dù với bất cứ giá nào.

2. Có thị trường cho nó không?

Người ta thường chi tiền cho những sản phẩm và dịch vụ giúp họ giải quyết vấn đề của mình. Các vấn đề đó cần phải đủ lớn để người ta quan tâm và muốn giải quyết.

Hãy dành thời gian nghiên cứu xem trước đây đã có ai thành công hay thất bại với ý tưởng đó chưa, lý do của sự thành công hay thất bại đó là gì.

Ngay cả khi ý tưởng của bạn đã được thực hiện, bạn vẫn nên bổ sung thêm những sáng kiến để giúp mình vượt lên trong cạnh tranh. Hãng Dominos không sáng lập thương hiệu bánh pizza, họ cũng không phải công ty đầu tiên phân phối loại bánh này, nhưng họ đã phục vụ nó trong vòng 30 phút hoặc ít hơn.

Sau khi chuỗi cửa hàng làm nail Superstar Nail Lacquer khởi động, nó phát triển rất mau chóng vì công thức làm khô nhanh đã giải quyết vấn đề thời gian chờ đợi lâu để móng khô sau khi làm.

Đi kèm với các loại màu sắc sáng bóng của Fashion Week, sản phẩm đó nhanh chóng trở thành cái được ưa chuộng. Chủ cửa hàng đã sử dụng một sản phẩm đã có, nâng cấp thêm công thức thực hiện và tạo ra một kế hoạch tiếp thị hấp dẫn, do đó, cô đã làm mình nổi bật trong cuộc cạnh tranh và khiến người ta phải chú ý.

3. Ý tưởng đó có thể phát triển hơn không?

Một ý tưởng kinh doanh tốt phải có chỗ cho sự mở rộng về sau. Ngay cả khi bạn bắt đầu ở quy mô nhỏ, bạn vẫn cần có kế hoạch cho sự mở mang sau này.

Một nữ bác sĩ đã tạo ra các tập giấy ghi chép y khoa giúp bệnh nhân của cô trao đổi hiệu quả hơn với bác sĩ. Sản phẩm đó đã phát triển thành dịch vụ lớn hơn khi giúp các bệnh nhân xả stress trong mọi lĩnh vực khác của đời sống.

Trong kinh doanh, không có con đường nào thẳng tắp, và bạn thực sự nên bắt đầu từ một nền tảng có thể gây dựng và mở rộng theo thời gian khi thị trường phát triển và thay đổi.

4. Nó có đem lại lợi nhuận không?

Để thành công trong kinh doanh, bạn phải kiếm được tiền. Sản phẩm và dịch vụ của bạn phải tốn ít chi phí đầu tư và thu được lợi nhuận cao. Bạn càng kiếm được tiền nhanh từ ý tưởng của mình, cơ hội kinh doanh thành công của bạn càng lớn.

Hãy tìm hiểu xem chi phí trung bình để duy trì một công việc kinh doanh tương tự như bạn định bắt đầu là bao nhiêu. Đồng thời bạn cũng tính tới mức đầu tư lý tưởng của mình. Việc dành thời gian để tính trước chi phí đó sẽ tiết kiệm cho bạn cả thời gian và tiền bạc về sau.

Cũng như hầu hết những người mới khởi nghiệp, bạn có thể hy vọng về một vài khoản đầu tư khi bắt đầu. Tuy nhiên, nếu các chi phí khởi sự quá nhiều, việc bạn duy trì công việc kinh doanh sẽ trở nên khó khăn.

Doanh nhân Sài Gòn/Huffingtonpost

Read More

7 cách thẩm định ý tưởng kinh doanh

7 cách thẩm định ý tưởng kinh doanh
Tư vấn cho hơn 5.000 doanh nghiệp (DN) khởi nghiệp trong 10 năm qua, Kedma Ough nhận thấy hầu hết các dự án đều gặp khó khăn chính là khâu thẩm định tính khả thi của ý tưởng.

Tổng hợp từ kinh nghiệm thực tế, Kedma Ough giới thiệu 7 công cụ giúp các DN có thể chủ động kiểm định tính khả thi trong các ý tưởng kinh doanh của mình.

1. Công cụ ATAP

ATAP đại diện cho 4 bước: Awareness (Nhận thức), Trial (Thử nghiệm), Availability (Nhu cầu sẵn có) và Repeat (Lặp lại).

Công cụ này được sử dụng cho mọi loại sản phẩm kinh doanh và nhất là những sản phẩm cần được đánh giá trước khi đưa ra thị trường.

Phương pháp này có 4 câu hỏi giúp DN quyết định mức tiềm năng của ý tưởng:

- Awareness: Ai là người hiện có nhận thức đầy đủ nhất về sản phẩm sắp ra mắt?
- Trial: Ai sẽ hứng thú khi dùng sử sản phẩm?
- Availability: Ai có tiềm năng tiếp cận với sản phẩm?
- Repeat: Ai sẵn sàng trả tiền để mua sản phẩm thêm nhiều lần nữa?

2. Danh sách các khía cạnh cần phân tích

Phòng Nghiên cứu Sáng tạo thuộc ĐH Princeton (Mỹ) đã công bố danh sách các câu hỏi nhằm hỗ trợ DN kiểm tra các khía cạnh cần thẩm định đối với một ý tưởng kinh doanh.

- Bạn có cân nhắc hết mọi ưu điểm hoặc lợi nhuận có thể mang lại từ ý tưởng này chưa? Liệu có tồn tại nhu cầu thị trường thực sự không?

- Bạn có định vị được chính xác những vấn đề hoặc khó khăn chính mà ý tưởng của bạn sẽ cung cấp giải pháp chưa?

- Ý tưởng này là hoàn toàn mới trên thị trường hay là một ý tưởng cải tiến từ những ý tưởng khác?

- Trong ngắn hạn, các kết quả hoặc lợi nhuận nào có thể thu được từ ý tưởng này? Những lợi nhuận có được ước lượng đầy đủ chưa? Những rủi ro có xứng đáng với những lợi nhuận dự đoán này không?

- Trong dài hạn, ý tưởng này sẽ mang đến lợi nhuận gì?

- Liệu có bất kỳ vấn đề nào ý tưởng này có thể tạo ra khi ứng dụng vào thực tế không? Những yếu tố liên quan nào sẽ thay đổi khi xảy ra vấn đề?

- Ý tưởng khi đưa vào hiện thực sẽ được đơn giản hóa hoặc phức tạp hóa thế nào?

- Bạn có thể tạo ra những biến thể khác nào từ ý tưởng này? Những phương án thay thế tối ưu khác là gì?

- Liệu ý tưởng của bạn có đủ hấp dẫn đối với sức mua tự nhiên không? Thị trường đã sẵn sàng cho ý tưởng này chưa? Các khách hàng có đủ tiền để mua không? Nếu đủ, họ có sẵn sàng mua không? Có yếu tố thời gian nào tác động đến ý tưởng không?

- Đâu là những đối thủ cạnh tranh với bạn trong lĩnh vực này? Công ty của bạn có thể cạnh tranh với các đối thủ này không?

- Bạn đã xem xét đến khả năng thị trường từ chối ý tưởng này chưa?

- Liệu ý tưởng của bạn có phục vụ cho một nhu cầu có thực không? Nhu cầu đó được tạo ra từ các chương trình khuyến mãi hay các chiến dịch quảng cáo?

- Khi nào thì ý tưởng có thể đưa vào hiện thực?

3. Bản đồ đồng thuận

Mục tiêu của phương pháp này là giới thiệu ý tưởng một cách hiệu quả đến với từng nhóm khách hàng tiềm năng hoặc các đối tác liên quan.

Nhà sản xuất sản phẩm sẽ thu thập toàn bộ những ý kiến đồng thuận từ các bên liên quan. Sau đó, DN cần liệt kê tất cả các đóng góp cùng với các nhiệm vụ và thời hạn phải hoàn thành trong một sơ đồ. Điều này sẽ giúp DN chọn ra được những gợi ý tốt nhất cho quá trình cải tiến ý tưởng của mình.

4. Kỹ thuật Delphi

Đây là phương pháp kỹ thuật thẩm định dựa vào quan điểm của những chuyên gia phân phối độc lập. Kỹ thuật này giúp giải mã sức mạnh của ý tưởng trong một thị trường cụ thể.

Ví dụ, nếu một DN có ý định phát triển dòng sản phẩm trong ngành đồ dùng gia dụng tại Mỹ, cá nhân đó nên liên hệ với Warren Tuttle, bộ phận phụ trách đo lường thị trường của Lifetime Brands.

Lifetime Brands là thương hiệu chuyên về sản xuất và phân phối sản phẩm cho hơn 30.000 sản phẩm tại thị trường mình với các thương hiệu như Farberware, Kitchen Aid, Cuisinart và Mikasa. Trung bình mỗi năm Lifetime Brands "đỡ đầu" cho khoảng 4.000 ý tưởng từ khắp nước Mỹ.

Những nhà phân phối độc lập này sẽ là kênh hiệu quả giúp nhà đầu tư định giá đúng giá trị của ý tưởng trên thị trường.

5. Phân tích chi phí - lợi nhuận

Kỹ thuật này áp dụng cho những nhà đầu tư đang có nhiều ý tưởng khả thi nhưng chưa quyết định sẽ đầu tư vào đâu. Cách thức chung của phương pháp này là tính toán tất cả các chí phí cần đầu tư trong trường hợp đưa từng ý tưởng vào sản xuất. Sau đó, so sánh mức độ cho phí cần đầu tư của từng ý tưởng và ra quyết định.

Các chi phí cần cân nhắc bao gồm: chi phí sản xuất mẫu thử, bảo vệ thương hiệu, chi phí giấy phép, chi phí sản xuất, phân phối và tiếp thị.

6. Phản biện nhóm

Câu ngạn ngữ "hai cái đầu luôn tốt hơn một" là nền tảng chính của phương pháp này. Cụ thể, bạn sẽ giới thiệu các ý tưởng đang có đến những nhóm khác nhau và cho phép các nhóm cùng tham gia thảo luận để chọn ra ý tưởng tốt nhất dựa trên những tính chất và nhu cầu đặc biệt.

Phương pháp này là chiến thuật rất tốt để DN áp dụng khi có quá nhiều ý tưởng để lựa chọn. Thông qua các phần phản biện sâu với mỗi nhóm, DN cũng sẽ nắm bắt được nhu cầu, sở thích của từng nhóm tính cách khách hàng cụ thể.

7. Cây quyết định

Đây là phương pháp đồ thị hóa những quyết định khả thi và những hậu quả đi kèm theo mỗi quyết định đó. Bằng cách so sánh từng trục với nhau, DN sẽ định ra được đâu là cơ hội tốt nhất để thành công, dựa trên cùng một nguồn lực, chi phí và thời gian sẵn có.

Doanh nhân Sài Gòn

Read More

10 cách phát hiện ý tưởng kinh doanh

10 cách phát hiện ý tưởng kinh doanh
10 gợi ý sau đây của tác giả Paul B.Brown, biên tập viên kỳ cựu của tạp chí INC, sẽ giúp bạn tìm thấy ý tưởng kinh doanh mới.

Thế giới kinh doanh đầy mê hoặc nhưng cũng ẩn chứa lắm hiểm nguy. Bạn có quyết tâm nhưng chưa chắc đã gặp may. Bạn tài năng nhưng chưa chắc bạn có thể thích ứng. Ai cũng biết người thành công là người tạo ra một sản phẩm vượt trội. Nhưng làm sao để tìm ra sản phẩm này là một bài toán khó.

10 gợi ý sau đây của tác giả Paul B.Brown, biên tập viên kỳ cựu của tạp chí INC, sẽ giúp bạn tìm thấy ý tưởng kinh doanh mới. Đây là bước đầu tiên trước khi bạn bắt tay xây dựng chiến lược để tồn tại và cạnh tranh với các đối thủ trên thương trường.

1. Nâng cấp

Chọn một sản phẩm cơ bản và làm cho nó trở nên đặc biệt bằng cách cộng thêm các giá trị hoặc nỗ lực tiếp thị để biến nó trở thành một biểu tượng về phong cách sống.

Xe sang và quần jeans hàng hiệu là ví dụ. Đây là các sản phẩm cơ bản trong cuộc sống hàng ngày nhưng chỉ cần một chút điều chỉnh là bạn có thể đưa chúng tiếp cận với một phân khúc khách hàng hoàn toàn khác.

Thủ công hóa cũng đang là một xu hướng được ưa chuộng. Nhưng sản phẩm làm tay nếu được nâng tầm lên thành sản phẩm nghệ thuật sẽ có giá hơn rất nhiều. Hãy học hỏi cách Hermès bán túi xách.

Sản phẩm thủ công rất được ưa chuộng

2. Giáng cấp

Đưa một sản phẩm vốn được đánh giá là “đẳng cấp” xuống thành một sản phẩm bình dân, đại chúng.

 People Express Airlines là hãng hàng không giá rẻ đầu tiên

Ví dụ: Hãng People Express Airlines đã loại bỏ tất cả những thứ làm tăng giá vé máy bay như bữa ăn nhẹ, tạp chí... và trở thành công ty đầu tiên trên thế giới cung cấp dịch vụ hàng không giá rẻ từ thập niên 80. (30 năm sau hầu hết các hãng không đều làm như vậy, có điều, họ vẫn giữ giá cao).

3. Kèm vào

Có rất nhiều sản phẩm và dịch vụ thường xuyên đi kèm với nhau. Thay vì buộc người tiêu dùng phải đắn đo lựa chọn từng món riêng lẻ, hãy gom lại thành một gói. Ví dụ, giờ đây chiến điện thoại thông minh nào cũng có camera, máy in thì kiêm luôn chức năng fax, scan và photocopy.

 Smartphone đang làm được rất nhiều việc, kể cả việc scan, in ấn

4. Tách ra

Ngược lại với phương pháp kể trên. Có những thứ tách ra thì dễ bán hơn.

Bảo hiểm nhân thọ là một ví dụ điển hình. Trước đây thì một sản phẩm bảo hiểm có đủ cả lợi ích bảo vệ và lợi ích tiết kiệm. Nhưng các sản phẩm bảo hiểm ngắn hạn chỉ cung cấp quyền lợi bảo vệ ngày càng phổ biến vì khách hàng ngày nay không còn quan tâm nhiều đến hình thức tiết kiệm thông qua bảo hiểm.

5. Di chuyển

Cốt lõi của xuất nhập khẩu chính là đáp ứng nhu cầu vượt biên giới địa lý. Nhà hàng Nhật ở Việt Nam hay quán ăn Việt Nam ở Mỹ, đó là những ví dụ dễ thấy về thành công khi mang các sản phẩm và dịch vụ đến những vùng miền khác nhau trên toàn cầu.

6. Mở rộng

Thử xem một sản phẩm chỉ giới hạn ở một địa phương có thể được bán rộng rãi cho tất cả khách hàng đại chúng hay không? Ví dụ như thịt bò Kobe của Nhật giờ đây đã trở thành một món ăn được khao khát ở nhiều nhà hàng sang trọng trên khắp thế giới.

 Những miếng thịt bò Kobe rất hấp dẫn, được xuất khẩu với giá cao

7. Thu hẹp

Cố gắng phân loại khách hàng càng chính xác càng tốt để tìm ra một “kẽ hở” để len vào. Chắc bạn cũng để ý là có nhiều kênh TV chỉ chuyên về một số đề tài nhất định. Đó cũng chính là con đường mà nhiều nhà khởi nghiệp hay chọn. Tấn công vào thị trường ngách và tập trung vào lĩnh vực thế mạnh.

8. Nghĩ lớn

Thay vì chỉ tập trung phát triển sản phẩm, bạn cũng nên dành thời gian để tưởng tượng ra bức tranh rộng lớn hơn. Tất cả mọi thứ liên quan đến sản phẩm như sản xuất, phân phối, trưng bày, hậu mãi, dịch vụ khách hàng, tiếp thị, chính sách, pháp luật… đều cần được nghiên cứu kỹ lưỡng.

 Trưng bày hàng hóa cũng là một yếu tố rất quan trọng

9. Nghĩ hẹp

Dù cửa hàng lớn như chuỗi bán lẻ đồ nội thất Lowe’s ở Mỹ có thể cung cấp đa dạng chủng loại hàng hóa nhưng họ lại không thể cung cấp các sản phẩm chọn lọc đáp ứng nhu cầu của khách hàng sành điệu. Họ cũng không có đội ngũ nhân viên được đào tạo bài bản, có kiến thức sâu rộng để đưa ra lời khuyên.

Không e ngại người khổng lồ, bạn cũng có thể thành công nếu mở một cửa hàng nhỏ, tập trung bán vài chủng loại mặt hàng và sở hữu những sản phẩm thật độc đáo.

10. Xem lại giá cả

 Giá tốt giúp bạn cạnh tranh tốt hơn

Với những người đang háo hức khởi nghiệp thì cạnh tranh bằng giá cả có vẻ không phải là một ý tưởng hay ho cho lắm. Tuy nhiên, nó thật sự là vũ khí cạnh tranh đơn giản và hiệu quả nhất.

Khác biệt lớn nhất mà khách hàng có thể nhận ra giữa bạn và đối thủ cạnh tranh là gì? Chỉ có một câu trả lời duy nhất là giá mà thôi. Đây là một chiến lược tiềm ẩn nhiều rủi ro, vì bạn phải chịu giảm lợi nhuận, nhưng nó rất đáng để thử.

Doanh nhân Sài Gòn

Read More